班组建设怎么写
首先要明白班组建设的目的和意义。
1、提高班组团队的凝聚力，让所有成员心在一起，力往一处使。
2、提高班组团队的荣辱感，让大家做到遇红旗就扛、见第一就争的意识，摒弃我行我素、遇事各扫门前雪的私心状态。
3、班组树榜样，在班组内开展竞争；对外，班组向外竞争，对内，成员之间也要竞争，这样才能在班组团队间形成你追我赶的有利形态。
班组也是一个小团队，有着很多的提升建设方法，也需要根据实际情况来调整。
加强班组建设有哪些主要途径和方法
第一步可以组织学习6S。
第二步规范各工位标准作业指导书，对各岗位进行上岗证考核。
第三步进阶学习，学习工业工程理论。比如工时测量，动作分析，七大浪费等。
第四步展开提案制度建设。
主要就这些了。
班组建设总结怎么写
1.简述全年完成任务； 2．今年工作特点及主要做法； 可从任务完成、学习、安全生产、内部建设、沟通协调等方面总结 3．存在的主要问题； 4．明年打算及需上级帮助的问题．