面对格兰仕转战拼多多的这波操作，如果你是天猫方，你会怎么办？
我来说两句，我觉得格兰仕吃相太难看，明显是恶意炒作，蹭流量，让我对这个品牌极度反感，其他小编回答的 ，我先不说了
我先说一个比较重要的原因，先不说你有没有和拼多多站队，我想天猫马云这么成功，不会动不动就打击报复，如果是这样的肚量马云也走不到今天，你格兰仕为什么没有排名，天猫搞618你不参加，天猫为什么要给你流量，好比商场在搞活动你不参加，难道商场还要重点推荐你的商品，天猫脑袋绣的了
有图有真相 希望广大网民不要被格兰仕利用，从这次事件，让我觉得格兰仕这个品牌真恶心，
如果我是天猫，我也会对你不理不睬，如果理你正中了格兰仕的圈套，你在我的平台做生意，不按我的套路出牌，还要我给你流量，你算什么东西啊
划圈的是其他店里的格兰仕参加618，而格兰仕自己没有参加618
如果我是天猫…我比天猫还绝。
首先你战队我的竞争对手，优惠力度用在其他平台了，那我也不会给你好的流量了，活动什么也不用报了，直接进“小黑屋”。
第二轮你肯定有刷过单，查一下就出来了，有刷单的就开始按照规则整顿了，轻则宝贝降权，重则屏蔽店铺7天。更狠一点可以直接清退了。
毕竟格兰仕有的产品，别的牌子都有，我会大力支持苏泊尔，美的，小米这些大牌，也会把流量资源给其他小品牌扶持他们，让他们超过格兰仕。
很多人说天猫垄断，不公平，我觉得他们没区分清楚生意场上的模式，只是内心的正义感驱使自己去支持弱势群体而已，就像奥克斯和格林事件。格兰仕干的事情就放任何行业上都是最让合作方反感的一种行为。
我自己做生意这么多年，核心合作工厂就两家，占我营业额80%，其余小厂还有十来个，核心合作方的产品我不会找其他厂做，因为他们会支持我，哪怕其它厂家价格低一点，我也不会碰，这是合作的原则，人家支持我们，我们支持人家，共赢。
不请自来。
刘言觉得阿里做的没有毛病，在发那些乱七八糟的声明以前格兰仕无可厚非，发了以后就有点那个了。
阿里的出发点和做法其实都没有什么可分析的，值得分析是格兰仕的动机和反应。
当初阿里要求格兰仕退出拼多多的活动，格兰仕拒绝了，并且在阿里再三要求退出拼多多活动后参观了拼多多。这是一个关键点，也是格兰仕轻轻带过的参观拼多多，而从时间轴上其实就是向阿里示威，拥抱拼多多。
公开拥抱拼多多的厂家并不多，格兰仕一定得到了拼多多的热烈欢迎和许诺。格兰仕肯定设想过天猫的举动，但是拼多多的许诺打动了他。
然而后面的发展出乎意外，拼多多虽然低价但是销量依旧不理想。而天猫的销量下滑却非常明显这个时候格兰仕终于坐不住了。但是他和天猫之间的沟通应该已经出现问题了，从发函推测，天猫方应该已经拒绝和他们沟通了。
这个时候格兰仕陆续发了几个说明，这些说明是及其愚蠢的操作。把站队拼多多轻描淡写为拜访，而把自己扮演成十分无辜的受害者或者电商二选一的卫道士，都于事无补。如果你有足够的证据可以去告阿里，但是没有去，要么你有求于阿里要么你没有证据。
既然这些，这样公开彻底的怼阿里的意义在哪里呢？
对于阿里而言，格兰仕是杀鸡儆猴的好素材，可能出乎阿里意料的是效果这么好。拼多多那么低的价格和倾斜都没有帮上格兰仕，以后再有企业跳起来肯定会三思。
反过来，拼多多其实拿格兰仕做了个棋子，如果这一次格兰仕在请多多异军突起那么以后肯定更多品牌来投，如果没有达到效果，那肯定是阿里巴巴拿格兰仕祭旗。
这个套路简单清晰，格兰仕愿赌就要服输。如果之前是你的管理团队都没有看懂自己棋子的身份，那祭旗也没什么冤枉的。如果看懂了，还来卖惨就有些无赖了。
对于阿里而言，这场战斗已经结束了，哪怕最后被判定违法都值得，企业们应该看到了，哪怕不拥抱他，起码不能激怒他。
（格力董小姐不是一样多次站台京东，但是在阿里的销售依旧很好。一方面企业规模不一样，另外一方面，格力虽然嘴硬但是身体很诚实。）