面对格兰仕转战拼多多的这波操作,如果你是天猫方,你会怎么办?
我来说两句,我觉得格兰仕吃相太难看,明显是恶意炒作,蹭流量,让我对这个品牌极度反感,其他小编回答的 ,我先不说了
我先说一个比较重要的原因,先不说你有没有和拼多多站队,我想天猫马云这么成功,不会动不动就打击报复,如果是这样的肚量马云也走不到今天,你格兰仕为什么没有排名,天猫搞618你不参加,天猫为什么要给你流量,好比商场在搞活动你不参加,难道商场还要重点推荐你的商品,天猫脑袋绣的了
有图有真相 希望广大网民不要被格兰仕利用,从这次事件,让我觉得格兰仕这个品牌真恶心,
如果我是天猫,我也会对你不理不睬,如果理你正中了格兰仕的圈套,你在我的平台做生意,不按我的套路出牌,还要我给你流量,你算什么东西啊
划圈的是其他店里的格兰仕参加618,而格兰仕自己没有参加618
如果我是天猫…我比天猫还绝。
首先你战队我的竞争对手,优惠力度用在其他平台了,那我也不会给你好的流量了,活动什么也不用报了,直接进“小黑屋”。
第二轮你肯定有刷过单,查一下就出来了,有刷单的就开始按照规则整顿了,轻则宝贝降权,重则屏蔽店铺7天。更狠一点可以直接清退了。
毕竟格兰仕有的产品,别的牌子都有,我会大力支持苏泊尔,美的,小米这些大牌,也会把流量资源给其他小品牌扶持他们,让他们超过格兰仕。
很多人说天猫垄断,不公平,我觉得他们没区分清楚生意场上的模式,只是内心的正义感驱使自己去支持弱势群体而已,就像奥克斯和格林事件。格兰仕干的事情就放任何行业上都是最让合作方反感的一种行为。
我自己做生意这么多年,核心合作工厂就两家,占我营业额80%,其余小厂还有十来个,核心合作方的产品我不会找其他厂做,因为他们会支持我,哪怕其它厂家价格低一点,我也不会碰,这是合作的原则,人家支持我们,我们支持人家,共赢。
不请自来。
刘言觉得阿里做的没有毛病,在发那些乱七八糟的声明以前格兰仕无可厚非,发了以后就有点那个了。
阿里的出发点和做法其实都没有什么可分析的,值得分析是格兰仕的动机和反应。
当初阿里要求格兰仕退出拼多多的活动,格兰仕拒绝了,并且在阿里再三要求退出拼多多活动后参观了拼多多。这是一个关键点,也是格兰仕轻轻带过的参观拼多多,而从时间轴上其实就是向阿里示威,拥抱拼多多。
公开拥抱拼多多的厂家并不多,格兰仕一定得到了拼多多的热烈欢迎和许诺。格兰仕肯定设想过天猫的举动,但是拼多多的许诺打动了他。
然而后面的发展出乎意外,拼多多虽然低价但是销量依旧不理想。而天猫的销量下滑却非常明显这个时候格兰仕终于坐不住了。但是他和天猫之间的沟通应该已经出现问题了,从发函推测,天猫方应该已经拒绝和他们沟通了。
这个时候格兰仕陆续发了几个说明,这些说明是及其愚蠢的操作。把站队拼多多轻描淡写为拜访,而把自己扮演成十分无辜的受害者或者电商二选一的卫道士,都于事无补。如果你有足够的证据可以去告阿里,但是没有去,要么你有求于阿里要么你没有证据。
既然这些,这样公开彻底的怼阿里的意义在哪里呢?
对于阿里而言,格兰仕是杀鸡儆猴的好素材,可能出乎阿里意料的是效果这么好。拼多多那么低的价格和倾斜都没有帮上格兰仕,以后再有企业跳起来肯定会三思。
反过来,拼多多其实拿格兰仕做了个棋子,如果这一次格兰仕在请多多异军突起那么以后肯定更多品牌来投,如果没有达到效果,那肯定是阿里巴巴拿格兰仕祭旗。
这个套路简单清晰,格兰仕愿赌就要服输。如果之前是你的管理团队都没有看懂自己棋子的身份,那祭旗也没什么冤枉的。如果看懂了,还来卖惨就有些无赖了。
对于阿里而言,这场战斗已经结束了,哪怕最后被判定违法都值得,企业们应该看到了,哪怕不拥抱他,起码不能激怒他。
(格力董小姐不是一样多次站台京东,但是在阿里的销售依旧很好。一方面企业规模不一样,另外一方面,格力虽然嘴硬但是身体很诚实。)

